Vlastnosti produktu

Ⅱ, růst, transformace, příchod do Číny, vývojové geny ADI zaměřené na budoucnost

V průběhu historie technologických gigantů se zdá, že výchozí bod růstu každého giganta souvisí se skladem.

V zimě roku 1965 si dva absolventi MIT pronajali skromný sklad poblíž své školy a cihlu po cihle vybudovali své technologické impérium, počínaje výrobou výkonných operačních zesilovačů.

Tak se ADI poprvé formovalo a dva absolventi se snem byli spoluzakladateli ADI – Ray Stata a Matthew Lorber.

Jak můžete vidět na začátku příběhu, v prvních dnech ADI nevyráběla čipy, ale spíše vyvíjela diskrétní zařízení, jako jsou operační zesilovače, aby produkovala přesně zesílené a vylepšené elektrické signály v reakci na vznikající trh té doby.

Zlom nastal v 70. letech 20. století.

V té době byly komponenty integrovaných obvodů teprve představeny a Ray Stata okamžitě zachytil technologický trend.Věřil, že budoucnost elektroniky se bude více a více zaměřovat na polovodičové technologie a že bude integrováno více základních technologií, které poženou celý elektronický průmysl vpřed.

S ohledem na to je Ray Stata odhodlán provést transformaci polovodiče!

Jak ale může být transformace společnosti tak jednoduchá?Podle názoru představenstva společnosti bylo příliš riskantní provést přechod v době, kdy podnikání ADI vzkvétalo a nový trh polovodičů byl stále příliš plný neznámých proměnných.

Ray Stata se tím nezastavil.

Vzhledem k obrovským investicím do polovodičů se Ray Stata pod tlakem představenstva rozhodl investovat do návrhu IC a téměř celé své bohatství použil jako sázku.

Historie prokázala, že rozhodnutí Raye Staty bylo správné.

V roce 1971 společnost ADI uvedla na trh první laserem upravený lineární IC FET vstupní operační zesilovač v oboru, AD506, následovaný několika pokročilými polovodičovými produkty, což signalizovalo začátek jeho transformace.

Po přechodu ADI přesunula své zaměření výzkumu a vývoje na technologie, jako jsou převodníky digitálního signálu na analogový, vysoce výkonné operační zesilovače a zařízení MEMS.

Současně s komercializací svých produktů ADI postupně rozšířila své podnikání na globální spotřební elektroniku, bezdrátovou komunikaci a informační výpočetní techniku, přičemž její dřívější pozice na trhu v leteckém a průmyslovém vybavení byla také dále konsolidována a posílena.

Když ručičky času vklouzly do poslední dekády minulého století, svět se nacházel uprostřed dramatických změn v globálním informačním věku.

V roce 1995 na druhé straně oceánu v USA Čína nastoupila strategickou cestu stát se technologickou velmocí.

V této souvislosti se Ray Stata a jeho společnost rozhodli vstoupit na čínský trh a v roce 1995 založili pobočku v Pekingu.

Tento malý krok ze strany ADI se v té době mohl zdát jako jen jízda na vlně doby, testování a zkoumání nových trhů.Ale ADI vstoupila do rychlého pruhu vývoje společně se svými čínskými partnery na dalších 25 let.Pro Zhao Yimiao to byla cesta technologických inovací a objevů s našimi partnery.

Jedinečná příležitost čínského trhu je v jeho rychlosti a objemu;ADI si cení nejen tržního podílu, ale i potřeb tohoto trhu.

"Rychlost a objem všech technologií používaných v Číně se liší od jiných zemí a regionů."Naříkal Zhao Yimiao.

Podle jeho názoru je rychlost aplikace a inovace technologií v Číně mnohem rychlejší než v jiných zemích a my musíme reagovat vysokou rychlostí a také vzít v úvahu speciální požadavky čínského trhu.

Použijeme-li jako příklad technologii odemykání otisků prstů, velikost trhu s elektronickými zámky v Číně v roce 2018 je asi 400 milionů, i když pouze 10 % elektronických zámků bude aplikováno na odemykání otiskem prstu, přinese to velikost trhu 40 milionů kusů.

Na základě této jedinečné rychlosti a objemu nelze význam čínského trhu pro celkový rozvoj ADI přeceňovat.

„Máme tedy velmi silný, velmi citlivý tým aplikačních inženýrů rozmístěný po celé Číně.Máme také odpovídající systémové aplikační inženýry v každé vertikální aplikační oblasti, včetně týmů řešení pro komunikační systémy, automobilový, lékařský a spotřební průmysl,“ řekl Zhao Yimiao, „aby zákazníkům poskytovali nejen produkty založené na čipech, ale také řešení, která zahrnují celý systém, dokonce i se softwarem.“

Dnes se zákaznická základna ADI v Číně rozrostla na přibližně 4 500 zákazníků a představuje 22 % celkových příjmů na čínském trhu, což vykazuje zrychlený růst.

V současné době má ADI široké obchodní zastoupení na globálním trhu a zaměřuje se na šest základních technologií zpracování – snímání, měření, připojení, napájení, dekódování a zabezpečení – pro analogové informace, s komplexním zastoupením v průmyslové automatizaci, komunikacích, automobilovém průmyslu a spotřební elektronika a lékařský průmysl.

Pokud jde o právě oznámené finanční výsledky ADI za rok 2019, čísla ukazují, že společnost loni vygenerovala asi 87 % svých příjmů z B2B trhů v průmyslovém, komunikačním a automobilovém průmyslu.

Převážná část tržeb připadla na průmyslový trh, který tvořil polovinu celkových tržeb s 50% podílem na tržbách.Komunikační a automobilový trh tvořily 21 % a 16 %.

Není pochyb o tom, že průmysl, komunikace a automobilový průmysl jsou třemi hnacími silami růstu tržeb ADI a globální přítomnosti.

III.Příštích 25 let, kde se střetnou inovativní síly a technologické vlny

Dnes se ADI nespokojí pouze se schopnostmi a technickými vlastnostmi, které zavedla, ale chce také rozšířit hranice svých kompetencí.

Na jedné straně chce i nadále uvádět inovativnější produkty;na druhou stranu chce také budovat komplexnější systémy založené na jeho původním jádru s pomocí externě absorbovaných technologií.

Je nepopiratelné, že každý krok růstu a transformace ADI úzce souvisí s perspektivním duchem inovací a tyto charakteristiky položily DNA vývoje ADI již téměř 55 let od jeho založení.

Pokud jde o perspektivní povahu vývoje ADI, Zhao Yimiao hovoří o tom, že v případě polovodičových procesů touha po inovacích nutně vyžaduje přípravu zaměřenou na budoucnost.

"Vedení procesu bude schopno určit průběh 10letého vývojového cyklu."Zdůraznil, že ADI již dlouho zavádí vyšší rychlost, vyšší přesnost a výkonnější procesní technologie, ještě před přípravou vývoje.

Pokud jde o inovace produktů, Zhao Yimiao věří, že základní technologie mají obecně pětiletý cyklus, zatímco produkty mají cyklus dvou až tří let.Pochopení a dlouhodobá akumulace různých aplikačních oblastí je základem pro ADI pro vytváření produktů orientovaných na budoucnost.

I když průzkum budoucích technologií je spíše předpovědí a vývojem v souladu s vývojem technologií, jako sázka na technologii.

Ale pro ADI je to dnes možná stejné, jako když byl spoluzakladatel Ray Stata odhodlán transformovat polovodičový průmysl, i když se doba a odvětví radikálně změnily, v DNA společnosti je vryta stejná bystrá tržní intuice a smělé odhodlání.