XC7A35T-2CSG324C 324-CSPBGA (15×15) integrovaný obvod IC FPGA 210 I/O 324CSBGA Inventory Spot Ic Chip
Vlastnosti produktu
TYP | POPIS |
Kategorie | Integrované obvody (IC)Vložené |
Mfr | AMD Xilinx |
Série | Artix-7 |
Balík | Zásobník |
Standardní balíček | 126 |
Stav produktu | Aktivní |
Počet LAB/CLB | 2600 |
Počet logických prvků/buněk | 33280 |
Celkový počet bitů RAM | 1843200 |
Počet I/O | 210 |
Napětí – napájení | 0,95V ~ 1,05V |
Typ montáže | Pro povrchovou montáž |
Provozní teplota | 0 °C ~ 85 °C (TJ) |
Balíček / pouzdro | 324-LFBGA, CSPBGA |
Dodavatelský balíček zařízení | 324-CSPBGA (15×15) |
Základní číslo produktu | XC7A35 |
Strategie na prvním místě v datovém centru je prvním případem, kdy Xilinx explicitně označil aplikační oblast jako hlavní strategii společnosti, zejména proto, že tato strategie byla „syka za oko“ poté, co její největší konkurent Altera koupil Intel, lídra v serverovém ekosystému, a jak zbytek produktové řady Altera po akvizici mizel, byla přítomnost Xilinx v datovém centru stále důležitější.Victorova vysvědčení ukazuje, že příjmy datových center Xilinx se za poslední tři roky ztrojnásobily, a říká, že zavádění datových center je stále v rané fázi a pro Xilinx je stále dostatek prostoru pro expanzi, zejména s vytvořením FaaS. (FPGA jako služba) model.service) se zrodil model, vývoj FPGA jako obchodního modelu služeb, který je nyní široce používán na AWS a Azure.
Pokud jde o hlavní strategii rozvoje trhu, Victor Peng shrnul úspěchy společnosti slovy, že kromě uvedení nových produktů na tradiční komunikační trh a dosažení rychlého růstu v RFSoC a O-RAN si ostatní klíčové trhy Xilinx udržely velmi vysoké dvouciferné tempo růstu za poslední tři roky.V automobilovém sektoru, který vzrostl o 22 %, kumulativní počet zařízení automobilové kvality dodaných pro ADAS nyní přesáhl 80 milionů a ve fiskálním roce, který právě skončil, Xilinx dosáhl rekordního tempa růstu v průmyslovém vidění, lékařství a výzkumu. jako téměř rekordní růst v letectví.
Když Victor Peng hovořil o svých pocitech a výzvách při vedení Xilinx v posledních třech letech, nejprve si posteskl, že nejobtížnějšími výzvami jsou různé vnější proměnné, jako je obchodní válka a epidemie nové koruny.Tváří v tvář těmto výzvám on a management Xilinx přijali účinné plány reakce, včetně vzdělávání nových potenciálních zákazníků o adaptivních výpočetních schopnostech, vývoje a nasazení softwarových balíků, které nevyžadují zkušenosti s návrhem čipů, a rozvoje ekosystému.
Za manažerský tým shrnul klíčová rozhodnutí učiněná v průběhu let do tří bodů.
- Vytváření větší hodnoty pro naše zákazníky řešením důležitých současných i budoucích výzev.
- Pracujeme na tom, aby adaptivní výpočetní technika umožnila více inovátorům tím, že se naše platforma bude snadněji používat.
- Vybudujte pro Xilinx kulturu, která umožní jak jednotlivým zaměstnancům, tak týmům růst v tandemu.
Jako generální ředitel převzaté společnosti není snadné hodnotit úspěchy Victora Penga za poslední tři roky, ale kromě výše uvedeného zářivého vysvědčení Celeris je zde několik podrobností o akvizici, které si můžete vychutnat, jedním je, že Celeris bude mít dva členy představenstva, kteří se připojí k představenstvu AMD, čímž bude zajištěna kontinuita obchodních operací Celeris v budoucnu.Druhým je, že cena za akvizici Xilinx je 35 miliard USD, což je více než dvojnásobek ceny za akvizici Altera ze strany Intelu (Intel odložil dohodu o více než měsíc a nechal cenu stoupnout ze 130 na 167, takže myslím, že Intel ztratil peníze).